企業(yè)在推行ISO9000認(rèn)證之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，
并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到有效的實施效果。
申請流程
一步，向認(rèn)證機構(gòu)提交申請，進(jìn)行合同評審環(huán)節(jié)，必要時認(rèn)證機構(gòu)應(yīng)走訪企業(yè)了解情況。
二步，認(rèn)證機構(gòu)確定受理后隨即簽訂合同。
三步，認(rèn)證老師對管理體系文件進(jìn)行審查，不合格的企業(yè)進(jìn)行修改，合格即進(jìn)入現(xiàn)場審核準(zhǔn)備。
四步，現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核分為兩個階段，如未通過企業(yè)則需重新申請，審核通過則等待審批發(fā)證。
五步，獲證后需要每年進(jìn)行監(jiān)督管理，證書到期則需要進(jìn)行再認(rèn)證。

深圳市萬檢通科技有限公司成立于2015年，目前注冊資本100萬元人民幣。公司專業(yè)致力于電子電氣類的檢測認(rèn)證，是具有獨立法人資格的三方檢驗檢測機構(gòu)。目前公司在職員工1-50人，其中專業(yè)檢測人員25人，高級職稱8名，中級職稱7名，全體檢驗人員均經(jīng)省級培訓(xùn)、持證上崗。公司始終以“保障電子產(chǎn)品安全，關(guān)愛公眾生命健康”為動力，以“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、公平、責(zé)任”為公司理念，通過與國內(nèi)外專業(yè)的檢測公司進(jìn)行技術(shù)交流，不斷完善檢測體系、豐富檢測項目，積極拓展市場、擴充應(yīng)用領(lǐng)域，廣泛吸納高素質(zhì)人才，引進(jìn)國際領(lǐng)先技術(shù)，樹立了極具競爭力的“WJT”品牌。
服務(wù)承諾：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策，接受各級監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督，不受任何來自商業(yè)、財務(wù)和其它因素的干擾，本著實事求是的態(tài)度，獨立開展檢驗檢測工作，客觀、公正地評價被檢特種設(shè)備的狀況,對出具的檢驗檢測結(jié)論承擔(dān)法律責(zé)任。
（2）遵循誠信原則和方便客戶的原則，對所有客戶提供可靠、便捷和相同質(zhì)量的服務(wù)。
（3）嚴(yán)格遵守為客戶保密和保護(hù)其所有權(quán)的原則，保護(hù)客戶認(rèn)為需要保守的技術(shù)、商業(yè)秘密。
（4）本公司以及本公司全體人員不從事特種設(shè)備的生產(chǎn)、銷售，不以本公司名義推薦或者監(jiān)制、監(jiān)銷與檢驗檢測工作有關(guān)的特種設(shè)備。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行省財政廳、省物價局制定的特種設(shè)備檢驗檢測收費標(biāo)準(zhǔn)。
（6）公司將每年對質(zhì)量管理體系進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)與完善，保證公司質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)。
ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的用途?
一個機構(gòu)可依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和改進(jìn)其質(zhì)量體系，并可作為機構(gòu)間（二方認(rèn)證）或外部認(rèn)證機構(gòu)（三方認(rèn)證）的認(rèn)證依據(jù)。該系列標(biāo)準(zhǔn)目前已被90多個國家等同或等效采用，是全世界較通用的國際標(biāo)準(zhǔn)，在全球產(chǎn)生了廣泛深刻的影響。
實施ISO9000的好處?
☆I(lǐng)SO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平。
☆使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確，避免推諉扯皮，減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。
☆文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓(xùn)使員工理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。
☆可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。
☆可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益。
☆為客戶和潛在的客戶提供信心。
☆提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。
☆滿足市場準(zhǔn)入的要求。
ISO9000認(rèn)證原則：
1、以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客并爭取越顧客期望。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
4、過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進(jìn)行管理，可以高效地得到期望的結(jié)果。
5、管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
6、持續(xù)改進(jìn)：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。
7、基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8、互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
ISO9001認(rèn)證過程：
以下是企業(yè)推行ISO9001認(rèn)證的典型步驟，可以看出，
這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
1、企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
3、制訂目標(biāo)及激勵措施；
4、各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；


ISO9001質(zhì)量管理體系？
答：收費標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)人數(shù)來決定的，具體，歡迎你的來電咨詢
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