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    更新時間:2026-04-17   瀏覽數:343
    所屬行業:商務服務 認證服務
    發貨地址:廣東省深圳市寶安區西鄉街道固戍社區  
    產品數量:9999.00個
    價格:¥100.00 元/個 起
    ISO9001質量管理體系
    ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術**)制定的國際標準。
    概念
    ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力,目的在于增進顧客滿意度。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個三認證方不受產銷雙方經濟利益支配,公證、科學,是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證;作為顧客對供方質量體系審核的依據;企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。
    凡是通過認證的企業,在各項管理系統整合上已達到了國際標準,表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者.
    發展
    ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)于1987年頒布的在全世界范圍內通用的關于質量管理和質量保證方面的系列標準。1994年,國際標準化組織對其進行了全面的修改,并重新頒布實施。2000年,ISO對ISO9000系列標準進行了重大改版。
    ISO9000標準的由來
    1.質量管理的理論與實踐發展的產物
    隨著質量管理的理論與實踐的發展,許多國家和企業為了保證產品質量,選擇和控制供應商,紛紛制定國家或公司標準,對公司內部和供方的質量活動制定質量體系要求,產生了質量保證標準。
    2.國際貿易的迅速發展的產物
    隨著國際貿易的迅速發展,為了適應產品和資本流動的國際化趨勢,尋求消除國際貿易中技術壁壘的措施,ISO/TC176組織各國專家在總結各國質量管理經驗的基礎上,制定了ISO9000系列國際標準。
    ISO9000族標準2000版的修訂過程
    1998年02月WD—工作組草案
    1998年09月CD1—**草案(1版)
    1999年02月CD2—**草案(2版)
    1999年11月DIS—標準草案
    2000年09月FDIS—較終標準草案
    2000年12月ISO—國際標準
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    ISO9000認證原則:
    1、以顧客為關注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取越顧客期望。
    2、領導作用:領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
    3、全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
    4、過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以高效地得到期望的結果。
    5、管理的系統方法:識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。
    6、持續改進:組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。
    7、基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。
    8、互利的供方關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。
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    作用
    1、強化品質管理,提高企業效益。

    2、增強客戶信心,擴大市場份額,在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。

    3、提高全員質量意識,改善企業文化。

    4、三方認證,提供較廣泛的認可,節省了二方審核的精力和。

    5、有效地避免產品責任。

    6、獲得了國際貿易"通行證",消除了國際貿易壁壘。

    7、法律責任減免:如容易的許可,少的檢查以及簡化的報告流程要求等。

    8、公眾形象及社會關系,為消費者選擇提供信心。
    ISO9000系列標準的用途?
    一個機構可依據ISO9000標準建立、實施和改進其質量體系,并可作為機構間(二方認證)或外部認證機構(三方認證)的認證依據。該系列標準目前已被90多個國家等同或等效采用,是全世界較通用的國際標準,在全球產生了廣泛深刻的影響。
    實施ISO9000的好處?
    ☆ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平。
    ☆使企業內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少領導的麻煩。
    ☆文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工理解質量的重要性及對其工作的要求。
    ☆可以使產品質量得到根本的保證。
    ☆可以降低企業的各種管理成本和損失成本,提高效益。
    ☆為客戶和潛在的客戶提供信心。
    ☆提高企業的形象,增加了競爭的實力。
    ☆滿足市場準入的要求。
    ISO9001認證過程:
    以下是企業推行ISO9001認證的典型步驟,可以看出,
    這些步驟中完整地包含了上述五個過程:
    1、企業原有質量體系識別、診斷;
    2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
    3、制訂目標及激勵措施;
    4、各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;
    企業在推行ISO9000認證之前,應結合本企業實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,
    并給出時間上和活動內容上的具體安排,以確保得到有效的實施效果。
    申請流程
    一步,向認證機構提交申請,進行合同評審環節,必要時認證機構應走訪企業了解情況。
    二步,認證機構確定受理后隨即簽訂合同。
    三步,認證老師對管理體系文件進行審查,不合格的企業進行修改,合格即進入現場審核準備。
    四步,現場審核,現場審核分為兩個階段,如未通過企業則需重新申請,審核通過則等待審批發證。
    五步,獲證后需要每年進行監督管理,證書到期則需要進行再認證。

    ISO9001認證質量管理體系是企業發展與成長的根本,ISO9001認證不是指一個標準,而是一類標準的統稱。ISO9001認證質量管理體系是國際標準化組織(ISO)制定的國際標準之一,在全球范圍內得到該組織的100多個成員國家和地區的認可。目前全球已有幾十萬家工廠企業、政府機構、服務組織及其它各類組織導入ISO9001認證質量管理體系并獲得三方認證機構的認證證書。
    我國在90年代將ISO9000系列標準轉化為國家標準,隨后,各行業也將ISO9001認證系列標準轉化為行業標準。一時間,各大企業紛紛樹起ISO9001認證這面大旗,如火如荼般的展開了ISO9001認證。ISO9001認證標準宣貫、內部審核員培訓、企業現場審核。這些現象說明了企業對ISO9001認證的重視達到了極高的程度。
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    ISO9001認證條件?
    iso9001認證企業要質量體系認證,主要應作好兩方面的工作:一是建立健全質量保證體系,二是作好與體系認證直接有關的各項工作。
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